FORTALEÇA SUA GESTÃO COM UMA GESTÃO ORIENTADA POR PROCESSOS.
PLANO DE TREINAMENTO
Conteúdo atualizado e de alto nível traduzido para a realidade do seu negócio:
MÓDULO 1
Fundamentos da Gestão por Processos
Apresenta os conceitos centrais da gestão por processos e mostra como identificar, classificar e diferenciar processos no contexto organizacional.
MÓDULO 2
Modelagem e Ciclo de Vida dos Processos
Ensina como mapear e representar processos de forma visual, utilizando as principais notações e compreendendo o ciclo completo de gestão.
MÓDULO 3
Análise e Redesenho de Processos
MÓDULO 4
Indicadores e Implementação
Explora como identificar gargalos, ineficiências e pontos de melhoria nos processos, além de propor melhorias com base em análise estruturada.
Foca na definição de indicadores de desempenho e produtividade, na implementação de melhorias.
MAIS SEGURANÇA PARA DELEGAR, MONITORAR E EVOLUIR SEU TIME!
Ferramentas práticas para aplicar imediatamente em suas equipes.
Aprendizado de ferramentas práticas e aplicáveis
3.
Compreender melhor os fluxos e responsabilidades da sua área, reduzindo ambiguidade e ruídos.
Maior clareza sobre a estrutura da própria área
1.
A organização dos processos dá mais segurança ao coordenador para delegar, acompanhar e evoluir sua equipe.
Fortalecimento da Liderança
4.
Com a análise de processos, é possível identificar gargalos, desperdícios e falhas recorrentes, atuando na raiz dos problemas.
Redução de Problemas Operacionais
2.
CONTEÚDOS
Conteúdo atualizado e de alto nível traduzido para a realidade do seu negócio:
Conceitos fundamentais do BPM (Business Process Management)
Pensamento horizontal e visão de cadeia de valor
Tipologia de processos: primários, de suporte e de gestão
Modelagem de processos com BPMN e SIPOC
Métricas: capacidade, tempo, custo e qualidade
