ESTRATÉGIAS QUE POTENCIALIZAM O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DO NEGÓCIO
ABORDAGEM
Metodologias de alto nível traduzidas para a realidade do seu negócio!
JORNADA 1
Diagnóstico e Análise Competitiva
JORNADA 2
Posicionamento Estratégico
Mapear o ambiente competitivo e o nível de maturidade das práticas de gestão da organização cobrindo áreas críticas que são fundamentais para o sucesso contínuo e crescimento.
Criaremos e/ou repensaremos a atuação da empresa, buscando desenvolver ofertas inovadoras, propor novas categorias de produtos e serviços, canais e novos modelos de crescimento sustentável para a empresa.
JORNADA 3
Direcionamento Estratégico
JORNADA 4
Gestão da Estratégia
Definir os caminhos para atingir o futuro desejado, priorizando as necessidades estratégicas e as iniciativas necessárias à promoção de crescimento em determinado segmento, em um horizonte temporal predeterminado.
Estabelecer o modelo de gestão e comunicação da estratégia para garantir o alinhamento e execução dos insumos estratégicos em relação a performance corporativa definida.
